Business Coaching
Gezielte Begleitung zur Entwicklung von Mitarbeitenden im Einklang mit den Unternehmenszielen.
Dieses Format richtet sich an Unternehmen, die Mitarbeitende in Schlüsselphasen – Rollenwechsel, Übernahme neuer Verantwortung, komplexe Herausforderungen – begleiten möchten.
Das Coaching schafft einen geschützten, vertraulichen Raum, in dem die Teilnehmenden in ihrem eigenen Tempo wachsen und ihre individuellen Entwicklungsschritte mit den beruflichen Anforderungen in Einklang bringen können.
Dreiseitiger Begleitungsansatz
Das Coaching wird durch einen dreiseitigen Ansatz eingerahmt:
- Klärungsgespräch mit Mitarbeitendem, Führungskraft und HR zur Zieldefinition
- 6–8 Einzelcoachings über 3–6 Monate verteilt
- Halbzeit-Review zur Standortbestimmung
- Abschlussgespräch mit Führungskraft zur Evaluation und weiteren Planung
Die Begleitung bleibt vertraulich und wird flexibel an den jeweiligen Kontext angepasst.
Themenbeispiele
Jede Begleitung ist spezifisch, kann jedoch die folgenden Themen umfassen:
- Rollenklärung und Positionierung
- Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
- Kommunikation und Beziehungsmanagement
- Prioritäten-, Stress- und Mentalitätsmanagement
- Entwicklung von Führungsqualitäten
- Unterstützung bei der Übernahme neuer Aufgaben
Rahmenbedingungen
Anzahl und Dauer der Sitzungen: je nach Bedarf (1h bis 1:15h)
Dreiparteiengespräche: zu Beginn, Mitte und Ende
Ort: Präsenz oder Videokonferenz
Vertraulichkeit: Die Inhalte der Sitzungen bleiben vertraulich.
Praktische Informationen
- Erstes kostenloses Gespräch (30 Minuten), um Ihren Bedarf zu klären und zu überprüfen, ob das Format für Sie passend ist.
- Preis auf Anfrage, abhängig von der gewählten Dauer und Häufigkeit.