Ces contrats permettent de positionner les membres du groupe et le leadership dans un partenariat OK/OK. Dans un contexte où les managers s’efforcent de développer la performance organisationnelle et où les employés cherchent à donner du sens à leur travail, Le modèle de Changement Émergent favorise les relations humaines pour améliorer la performance collective par le biais d’une meilleure collaboration, d’une autonomie accrue et d’un réel confort émotionnel.



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