Meine Kompetenzbereiche
Mein Ansatz
Ich schlage Ihnen massgeschneiderten Methoden vor, mit denen Sie in Ihrer Organisation Ideenfindung, Zusammenhalt und kollektive Intelligenz fördern können. Mit Hilfe verschiedener Werkzeuge und einer aufmerksamen Zuhörhaltung, definiere ich Ihre Ressourcen. Gemeinsam entwickeln wir konkrete und nachhaltige Lösungsansätze und eine Vision, um Prozesse und Beziehungen in Einklang zu bringen.
Jeder Einsatz – ob punktuell oder langfristig – hat zum Ziel, Ideen in sinn- und wirkungsvolle Massnahmen umzusetzen.
FAQ
Wie gehen Sie beim Coachen und Beraten vor?
Mit meinem kollaborativen und massgeschneiderten Ansatz kombiniere ich Diagnoseinstrumente, Reflexionsgespräche und praxisorientierte Workshops. Ziel ist es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die Ihren tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen – unter Berücksichtigung sowohl sichtbarer (Prozesse, Strukturen) als auch unsichtbarer Elemente (Emotionen, unausgesprochene Themen).
Was ist der Unterschied zwischen Beratung und Coaching?
Coaching bedeutet, den Kunden auf seinem eigenen Analyseprozess zu begleiten. Durch gezielte Fragen und Anregungen, bestimmte Überlegungen anzustellen, soll er selbst Antworten auf Probleme/Fragen finden. Beratung hingegen beinhaltet das Durchführen spezifischer Analysen, Empfehlungen und erarbeiten konkreter Lösungsansätze, basierend auf meiner Expertise. Beide Ansätze ergänzen sich vielmals sinnvoll in meinen Begleitungen.
Welche Unternehmen oder Fachpersonen begleiten Sie?
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen jeder Grösse und in unterschiedlichen Branchen zusammen. Mein Vorgehen stimme ich individuell auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden ab, sowohl in der Privatindustrie als auch im öffentlichen Bereich.
Wie läuft eine erste Zusammenarbeit ab?
Anhand eines kostenlosen Erstgesprächs will ich ein Maximum an Informationen gewinnen, um Ihre Bedürfnisse und Ziele zu verstehen. Dieser Austausch dient dazu, die passende Begleitform (Coaching, Beratung, Facilitation) und deren praktischen Rahmenbedingungen (Dauer, Format, Zielsetzung) zu definieren.
Wie sieht es mit der Vertraulichkeit aus?
Schweigepflicht und Diskretion sind für mich fundamentale Voraussetzungen für ein vertrauensvolles Verhältnis. Nur so kann ich das notwendige Vertrauen aller Betroffenen Personen gewinnen, um offene und ehrliche Gespräche zu führen. Dies ist ein wichtiger Erfolgsfaktor meiner Mission.
Wie weiss ich, dass Ihr Ansatz der Richtige ist?
In meinem Blog finden Sie Informationen über meine Arbeits- und Vorgehensweise sowie meine Inspirationsquellen. Ich bin jedoch jederzeit gerne bereit, Ihre Erwartungen und meinen Ansatz anlässlich eines persönlichen Gesprächs zu erörtern.