A mon sujet
Mon parcours
Tout a vraiment basculé avec le MAS en ingénierie des systèmes humains à la HEIG-VD. Pour la première fois, j’avais un cadre pour comprendre ce que j’observais depuis des années dans les organisations : pourquoi les structures les mieux conçues dysfonctionnent, pourquoi des équipes compétentes n’avancent pas, pourquoi le changement décrété ne devient jamais le changement vécu.
Ce qui m’intéresse, ce n’est pas l’organigramme. C’est ce qui se passe entre les cases.
C’est dans ce cadre que j’ai découvert l’approche du changement émergent — une méthode d’intervention brève et puissante, ancrée dans la qualité des relations et le dialogue hiérarchique, développée par Madeleine Laugeri et l’Institut du Changement Émergent. Elle a profondément influencé ma posture : ne pas imposer des solutions, mais créer les conditions pour qu’elles émergent de l’intérieur.
À cela s’est ajoutée une passion pour la facilitation — l’art de faire penser les groupes ensemble. Je collectionne les modèles, les méthodes, les formats. Le Lego® Serious Play®, le World Café, le codéveloppement : pas comme des gadgets, mais comme des langages différents pour libérer ce que les réunions classiques étouffent.
Avec plus de 15 ans d’expérience en ressources humaines, j’ai accompagné des managers, des équipes et des organisations dans des contextes variés — PME, organisations publiques, environnements bilingues. Ce qui ne change pas, c’est mon approche : regarder à la fois ce qui est visible et ce qui ne se dit pas.
Ce en quoi je crois
Les organisations ont une vie intérieure.
Les émotions, les non-dits, les dynamiques relationnelles ne sont pas des à-côtés — ce sont souvent les vrais leviers du changement. Ignorer ces dimensions, c’est traiter les symptômes sans toucher aux causes.
Les solutions durables se co-construisent.
Ce que vous n’avez pas construit, vous ne l’appliquerez pas. Mon rôle n’est pas de livrer des réponses clés en main, mais de créer les conditions pour que les bonnes réponses émergent — de l’intérieur.
Le coaching est un levier stratégique, pas un remède de crise.
Les organisations qui fonctionnent le mieux n’attendent pas que ça brûle pour investir dans leurs équipes. Accompagner de façon proactive, c’est choisir la performance durable.
Qualifications
Formation
- MAS Human Systems Engineering (HEIG-VD)
- CAS en communication et coaching (HEIG-VD)
- Bachelor en économie d’entreprise (HEG Fribourg)
Le MAS en ingénierie des systèmes humains m’a donné un cadre rigoureux pour comprendre les organisations comme des systèmes vivants — pas seulement des structures.
Certifications
- Prosci® Certified Change Practitioner
- Facilitator Lego® Serious Play® Methodology
- Consultante en changement émergent
Trois certifications complémentaires : structurer le changement, libérer la parole, naviguer l’émergence. Trois façons différentes d’aborder ce qui résiste.
Expérience
- Plus de 15 ans d’expérience en ressources humaines dans des secteurs variés.
- Accompagnement de collaborateurs, cadres et équipes dans des projets de transformation organisationnelle et culturelle.
- Conception et animation de parcours d’apprentissage, formations et ateliers sur mesure pour répondre aux besoins des entreprises.
- Expertise en conseil organisationnel, coaching de cadres et facilitation de workshops.
En dehors du bureau
Les livres et les bibliothèques
Une passion assumée pour fureter dans les rayons, piocher dans des disciplines inattendues — sciences, design, art, histoire — et y trouver ce qui nourrit la pratique.
Les voyages
Une façon de regarder autrement, de se frotter à d’autres façons de penser, de s’organiser, de décider. Les voyages sont formateurs et sources de découvertes.
Les langues
Ancrée en Suisse, je travaille en français et en allemand — dans les deux langues et dans les deux cultures de management. C’est une sensibilité au-delà des frontières linguistiques.
Sur ma carte de visite, il est écrit « Conseillère en organisation ».
Mais selon les jours et les situations, j’endosse aussi les rôles de coach, d’analyste, de facilitatrice, de soutien — et d’oreille attentive.
Ce qui me caractérise vraiment ?
Une curiosité immodérée pour les organisations et les humains qui les font vivre.
Vous voulez évaluer si mon approche vous correspond ?
Un échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement — pour faire connaissance et voir si on peut travailler ensemble.
Magali Morier
Conseil en organisation et coaching
magali@magalimorier.ch